„Es ist gleich tödlich für den Geist, ein System zu haben und keines zu haben. Er wird sich wohl entschließen müssen, beides zu verbinden.“ (Friedrich Schlegel)

4-4-2, oder doch aggressiver? Die Aufstellung entscheidet über den Erfolg. Es gibt wohl kein System, das lückenlos funktioniert. Der Trainer steht vor der Entscheidung: Was ist das Richtige? Er riskiert und gewinnt – oder verliert. „Fußball für Manager“ zeigt die oft verborgenen, dennoch auf den zweiten Blick auffallenden Gemeinsamkeiten von Fußball und Management auf und belegt, dass ein Fußballspiel nicht nur als Spiel interessant ist, sondern – durchaus mit einem Augenzwinkern – auch aufschlussreiche Rückschlüsse auf das Funktionieren von Organisationen, Projektgruppen und die Wirtschaft im allgemeinen zulässt. Das Autorenteam betrachtet den ständigen Konflikt zwischen Innendienst und Außendienst am Beispiel von Sturm- und Abwehrspielern ebenso wie Jobrotation als „totalen Fußball“ im Personalmanagement. Das heißt: der gestressteste Manager kann ganz entspannt ein Spiel verfolgen, schließlich bildet er sich ja gerade weiter! Egal, ob Sie sich für Fußball interessieren oder über die „Faszination Fußball“ verwundert den Kopf schütteln: Sie werden interessante Einblicke gewinnen!